HUERTAS URBANAS DESDE LA INNOVACIÓN Y LA ESTRATEGIA
domingo, 16 de octubre de 2022
CULTURA ESTRATEGIA E INNOVACION COMO PILARES
Cuando hablamos de cultura organizacional, nos referimos a un todo de la empresa ya que por muy pobre o ineficiente que sea, en casos fortuitos siempre va a existir una cultura como tal creada en las entidades o empresas; pero cuando esta cultura esta acompañada de buenas practicas, donde las estrategias en cada una de sus áreas hacen parte para el cumplimiento de sus objetivos y metas es fácil entrar en sinergia con los equipos o grupos de trabajo y estos entornos son facilitadores de la creatividad y la innovación, por esta razón se podría argumentar que los resultados de la creatividad y la innovación se encuentran directamente ligados a la cultura organizacional.
OBSTÁCULOS Y RESISTENCIAS QUE PUEDEN PRESENTARSE EN LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN
Como podemos analizar en muchas ocasiones la innovación se ve obstaculizada por situaciones como esta donde las creencias, la idiosincrasia, la apatía y la falta de creatividad de algunos gremios frenan los procesos de innovación y estos nos lleva a una perdida de posibles mejoras en el tiempo, pero debemos aprende de estos mapas para poder leer el comportamiento del ser humano y así poder tener respuestas rápidas a este tipo de situaciones y así estar preparados para resolver estos inconvenientes.
CARACTERISTICAS DE LAS HUERTAS URBANAS DE LA LOCALIDAD DE CIUDAD BOLIVAR Y SU CREATIVIDAD E INNOVACION
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BRAINSTORMING
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También conocido como
lluvia de ideas o tormenta de ideas, el nos permite generar nuevas ideas para
las solución de problemas, necesidades y también cuando queremos generar nuevos
productos o queremos proyectarnos a futuro, fue creado en el año 1939 por el
publicista Alex Faickney Osborn, quien entendió que de las sesiones grupales
podrían dar diferentes resultados liberando la mente y potenciando la
creatividad y la innovación.
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Técnica de formar
innovadora efectiva que permite el aprovechamiento de la sinergia que emerge de
los grupos o equipos de trabajo de forma natural para encontrar las mejores
soluciones a los problemas.
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El brainstorming nos
permite tomar decisiones importantes en los tiempos necesarios, mejorar las
necesidades existentes en nuestros entornos y buscar soluciones a los
problemas.
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Para esta herramienta es
necesaria mantener un orden para que la
misma fluya de manera natural y sea efectiva, por lo tanto se debe cumplir lo
siguiente:
- No debe haber
valoraciones durante el proceso inicial.
- Abstenerse de críticas
de los demás planteamientos
- Permitir que la charla fluya
- Pensamiento libre
- Que todos puedan hablar
- Reunir una gran cantidad de ideas
- Estimulación a través de las ideas con otros compañeros
- Debe haber un moderador
- Un secretario
- Participantes
- Escenario
PENSAMIENTO LATERAL
Cuando hablamos de pensamiento lateral, como su palabra lo dice (Situado a un lado de una cosa), es ver las posibles soluciones a un problema o situación desde diferentes ángulos, es como agitar la mente para que la misma piense de forma diferente en cualquier entorno o escenario que se presente, con el fin de encontrar la solución a una posible necesidad existen tente, como pudimos observar en el video muchas veces el celebro humano cuenta con infinidad de condiciones cognitivas y fuertes capacidades para la creatividad e innovación; pero si no sacudimos las mentes y no aprendemos a ver las cosas de diferentes ángulos todos estos conocimientos no tendrían el fruto que se puede tener cuando se aplican o se ejercitan nuevas técnicas o instrumentos para sacar de la caja todo el potencial que se tiene.
Edward de Bono, médico y filósofo
maltés, quien en 1967 nos habla por
primera vez del pensamiento lateral nos menciona que el ser humano tiende a ser
lineal y no esta mal, pero teniendo en cuenta la actualidad, el mundo en
constante cabio, los efectos de la globalización la aceleración en los procesos
de aprendizaje se hace necesario que el pensamiento lateral y el pensamiento
vertical se complemente con el fin de combinar la creatividad con la eficacia
con situaciones lógicas y a su vez selectivas.






